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专访:严嘉华:以数字化创新赋能人力资源管理新格局

2025-04-01 09:18   来源: 互联网    阅读次数:2636

(文/李文慧在全球数字化浪潮席卷下,人力资源管理正经历着深刻变革。传统的管理模式正逐步被数字化、智能化的创新手段所替代,企业对人才管理的精准度、效率和科学性提出了更高要求。在这一趋势下,意天物联网股份(上海)有限公司人事总监严嘉华凭借其出色的专业能力和管理创新实践,探索出了一条以数字化创新推动企业人力资源管理转型升级的新路径。

近日,记者对严嘉华进行了专访,他结合自身的从业经历,深入探讨了数字化技术在人力资源管理中的应用,并分享了他对行业未来发展的深刻思考。

 

从传统到创新:数字化驱动管理模式变革

笔者:严先生,您好!近年来,人力资源管理行业经历了快速变革,您认为这些变化对企业管理带来了哪些深远的影响?

严嘉华:您好!确实,近年来人力资源管理正经历着深刻的变化。以往,人力资源管理更多聚焦在招聘、培训、员工关系等事务性工作上,是一个相对独立的职能部门。然而,随着数字化、信息化的发展,企业越来越强调人力资源管理的战略性作用。在我担任意天物联网股份(上海)有限公司人事总监期间,我深刻感受到企业对人力资源管理提出了更高的要求。企业快速发展时,人才招聘、绩效考核、员工发展等环节的问题日益突出。尤其在公司规模扩张后,传统人力资源管理方式显得力不从心,缺乏系统性和数据支撑。

基于此,我提出并推动了公司的人力资源管理数字化转型,积极引入创新技术,为公司的人力资源管理注入了更强的科技驱动力。

 

智能招聘系统:破解企业人才引进困局

笔者:在推动数字化转型过程中,您在哪些方面取得了突破?

严嘉华:招聘是我首先着手优化的环节。我们公司在扩展业务的同时,对专业型人才的需求日益增加。然而,传统的招聘流程存在诸多弊端,简历筛选效率低、招聘周期长、优秀候选人流失等问题较为突出。为此,我推动公司引入了智能招聘系统。这套系统采用大数据和AI技术,通过自动筛选和精准匹配机制,帮助公司快速识别最符合岗位需求的候选人。通过数据分析,系统根据候选人以往的项目经验、职业背景、技能特长等信息,自动匹配到适合的岗位。系统还会根据岗位的关键技能要求,筛选出潜在人才,并将推荐名单推送至招聘团队。

“引入该系统后,我们的招聘效率提升了40%,人力成本也得到了显著控制。同时,得益于数据筛选的精准度,公司录用的员工与岗位的匹配度显著提升,员工留任率也稳步上升。”严嘉华表示。

 

绩效管理优化:用数据驱动员工成长

:除了解决招聘难题,您还在哪些方面进行了数字化创新?

严嘉华:在绩效考核方面,数字化转型同样发挥了显著作用。传统的绩效考核模式往往依赖管理者的主观评价,缺乏精准的数据分析,难以全面反映员工的实际贡献。为此,我主导引入了一套基于数据分析的绩效考核模型。该系统以员工的岗位职责、项目完成情况、团队协作能力等多维度数据作为参考,并结合人工智能算法分析员工的表现。系统自动生成绩效评分报告,不仅提升了绩效考核的公平性,也帮助管理层更准确地识别优秀人才,制定个性化的成长计划。数据显示,实施该绩效管理系统后,公司整体员工满意度提升了15%,并有效激发了员工的积极性和创新能力。

 

人才培养与发展:推动学习型组织建设

者:企业的持续发展离不开优秀的人才储备,您在人才培养方面有哪些举措?

严嘉华:我始终认为,人才是企业最宝贵的财富。公司要想在市场竞争中脱颖而出,必须在人才培养方面下足功夫。为此,我在公司内部推行了分层次、多维度的人才培养机制。我们针对不同岗位、不同发展阶段的员工,制定了差异化的培养计划。例如,在新员工入职阶段,我引入了“导师制”,由资深员工带领新员工快速融入公司文化,缩短适应期;在骨干人才培养方面,我制定了“个性化成长计划”,结合每位员工的职业发展目标,提供专项技能培训和能力提升课程。此外,公司还推出了中高层管理者的“领导力发展计划”,围绕战略思维、团队管理、创新能力等主题,为管理层提供实战化的培训,帮助其在数字化管理转型中发挥更大作用。

这一系列措施不仅加快了公司人才的成长速度,也在很大程度上提升了团队整体素质,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

 

数字化未来:推动人力资源行业的持续创新

者:在数字化浪潮下,您如何看待人力资源管理的未来发展?

严嘉华:我相信,未来人力资源管理将朝着更加智能化、数据化、个性化的方向发展。随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断成熟,企业将更广泛地应用数字化工具,以提高管理效率和优化员工体验。例如,数字化技术可以在招聘、绩效考核、培训、员工发展等环节提供精准的数据分析和预测,为企业管理者的决策提供有力支撑。此外,个性化的员工体验将成为人力资源管理的新趋势。企业需要通过数据分析更精准地了解员工需求,制定更具针对性的激励机制、职业发展规划和个性化福利方案,从而提高员工的归属感和忠诚度。

“人力资源管理的本质在于‘以人为本’。无论数字化如何发展,关注员工成长、打造积极的企业文化,始终是人力资源管理的核心。”严嘉华强调。

 

结语

作为一名在数字化管理领域深耕多年的专家,严嘉华凭借其丰富的从业经验和前瞻性的管理理念,为企业在人力资源管理的数字化升级中带来了显著成效。

在专访最后,严嘉华表示,他将继续致力于探索数字化技术在人力资源管理中的应用,为企业打造更科学、更高效、更人性化的管理模式,助力行业向更加智能化、精准化、创新化的方向不断迈进。

责任编辑:小志
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