（文/王乐天）近日，由北京辉越诚科贸有限公司主办的“中国消费品牌增长策略创新大赛”在北京市朝阳区星河国际会议中心成功举办，来自全国范围的十余家消费品牌项目参与角逐，通过科学建模、实证验证与策略设计的多维比拼，展现了新一代消费品牌在多元市场环境下追求结构性增长的前沿成果。作为近年来少有的以“增长策略工具创新”为核心议题的专业评审活动，本次大赛不仅汇聚了行业实战经验与技术创新力量，更以其评审机制的严谨性与结果导向的务实风格，为消费品行业的策略升级注入了新动能。

本次大赛评审活动由一位在管理分析与智能系统开发领域颇具声望的专家——殷欣阳担任主评审专家。她长期深耕增长策略建模与系统落地，所研发的“基于数据挖掘的业务智能优化系统”“基于云计算的企业资源整合与优化平台”等多项成果已被业内广泛认可并投入实际应用。大赛当天，殷欣阳不仅全程参与了6个项目的系统性评估与方案审查，更在多个关键环节提出了高度结构化的专业点评，帮助项目团队发现盲点、厘清路径。

“我们评的不是方案写得多好，而是它能不能真的跑得起来。”在对某参赛项目的策略架构提出建议时，殷欣阳如此表示。她强调增长模型的逻辑连贯性与数据支撑的重要性，并现场指导团队对用户分层模型进行参数调整模拟，充分展现了其作为主评审专家的业务洞察与技术深度。

活动过程中，多位参赛代表表示，与殷欣阳的互动对他们后续落地增长策略提供了直接可执行的建议。“以前我们讲‘用户路径’，讲的是感受；现在她让我们把路径‘画’出来、‘跑’起来，这种实操层面的能力，是我们最缺的。”一位参赛企业负责人在现场采访中说道。他提到，过去很多企业的增长策略停留在口号层面，而殷欣阳带来的评审视角更强调“模型-数据-运营”三者的耦合。

值得注意的是，殷欣阳并不只是停留在策略层面的分析，更在推动“工具化落地”上具有代表性。她倡导以系统平台为依托，把过往依赖经验的增长设计转化为可验证、可复制的数字模型，降低中小品牌开展科学增长的门槛。评审结束后，有三组参赛项目明确表示将对接殷欣阳团队，尝试将其研发的建模工具引入到后续经营体系中。

活动主办方北京辉越诚科贸有限公司负责人在闭幕总结中提到：“过去行业讨论增长更多集中在营销动作上，但从今年开始，我们发现企业更关注如何构建自己的策略中台、数据模型和资源调度体系。本次评审正是回应这一趋势的阶段性总结。”

从评审机制来看，本次大赛取消了传统的“专家讲点评分”模式，转而采用“交叉问询+模型沙盘演示+数据支撑检核”的评估路径。在这个过程中，主评审殷欣阳不但提出了诸如“品类对称模型”“私域复利计算曲线”等新型策略分析框架，还协助项目团队就企业资源配置进行了实战演练，真正实现了“评审即辅导、竞争即提升”。

本次大赛的举办，实质上为中国消费品牌提供了一个能够将增长路径从概念落到系统、从策略落到模型的专业平台。它让企业明白，仅有流量或创意已无法支撑持续成长，真正的突破，来自对业务结构的再造和对策略工具的构建。也正是在这一语境下，殷欣阳的专业能力与系统工具，才在评审中显得尤为重要。

据主办方透露，该赛事将计划转为年度系列活动，并建立“增长策略专家库”与“消费品牌建模协同机制”，进一步打通企业实践与理论构建的桥梁，推动整个行业走向更高阶的增长科学。