在数字化加速重塑企业经营逻辑的时代，财务管理不再仅是“记账与核算”的后台职能，而正迅速演变为业务协同与战略制定的重要前沿。在这一转型过程中，技术推动力至关重要，而将前沿科技嵌入财务系统核心的“原始创新者”，更显弥足珍贵。深圳市企杏医疗科技有限公司财务高级经理武海燕，正是其中具有代表性的一位。

不同于传统财务管理者对制度执行的路径依赖，武海燕始终坚持“问题导向+系统思维”的技术探索路线。她先后原创提出并推动实践的两项成果——《浅谈基于区块链技术的财务报表安全管理系统》与《优化研究智能算法分析的财务舞弊自动化识别方法》，不仅对本公司财务治理体系产生了显著重构效应，也在多个应用场景中表现出强大的复制与适配能力。

早在2019年底，武海燕便敏锐地意识到，随着业务规模扩大与报告维度增多，传统财务数据体系在信息一致性与篡改防控方面面临重大挑战。在广泛调研与跨部门需求对接的基础上，她提出了将联盟链技术应用于财务报表生成与流转全过程的构想。由此构建出的《浅谈基于区块链技术的财务报表安全管理系统》，有效实现了数据从生成、审批到归档各环节的不可篡改和可追溯记录，显著提升了报表信息的安全等级与信任基础。该系统在2020年初开始试点部署，并逐步拓展至公司全部业务模块。

而在此技术体系稳定运行后，武海燕将技术创新的触角进一步延伸至“主动识别型”财务风险防控领域。她提出并主导设计的《优化研究智能算法分析的财务舞弊自动化识别方法》，通过引入行为偏离监测与历史数据对比学习模型，实现了对疑似舞弊行为的智能筛查与分级响应。尤其在应对供应链交易中的异常数据波动时，该算法模型展现出显著精准性与实时性，成为财务稽核人员的重要辅助工具。

值得一提的是，两项原创性成果虽起点不同，但在实践层面实现了系统互补性与信息整合性。前者从数据结构上确保了基础报表数据的可靠性，后者则从运行逻辑上构建了风险预判能力。这种“安全底座+智能识别”的双轨技术体系，为企业在日益复杂的合规与审计环境中构筑了强韧防线。

武海燕在推动上述技术成果落地的过程中，始终坚持“工具要服务于流程、系统要契合业务”的设计原则。她不仅关注技术本身的先进性，更注重技术与企业实际运行机制的融合适配。在系统应用推广过程中，她多次组织跨部门协同培训，修订业务口径标准，优化数据接口参数，确保技术成果能够真正“可落地、能运行、能升级”。

目前，这两项技术成果除在深圳市企杏医疗科技有限公司内部深度应用外，亦已在德诺医疗、润江科技等合作单位获得授权推广，体现出其较强的应用可扩展性与行业通用价值。相关技术文档与评估报告也已被整理归档，用于后续迭代升级与规范输出。

在技术与实务之间搭建桥梁、在系统与场景之间打造闭环，这正是武海燕工作方式的核心特征。她以原创性科研成果为切入，不断推动财务管理由制度驱动向技术驱动转变，为企业财务系统智能化提供了范例，也为整个行业树立了可借鉴的方向。/记者：梁若冰