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谢伟山:从东方文化中汲取现代商业的优势

2020-09-16 11:28   来源: 互联网    阅读次数:3315

吴晓波在2020年新年讲话中提出了一个问题:"2019年中国制造业发生了什么?"长期以来,中国制造业一直处于"微笑曲线"的底部。凭借自身的成本优势,企业已经成为欧美品牌的代理商。2019年,越来越多的中国企业开始开发自己的技术产品,通过掌握核心技术展示品牌价值。


早在2014年,迈克尔·波特(Michael Porter)在接受采访时就表示:"中国企业比其他国家的公司更需要了解,你的核心竞争力应该是独一无二的,而不是通过模仿。在通往成功的道路上,不仅有一种战略、一种模式或一种趋势,而且核心竞争力是要反映出你独特的价值。


如果中国制造=成本优势+规模优势,那么新中国制造=(高质量+核心技术)×循环消费。


在2020年亚布里中国创业论坛第16届夏季峰会上,君志战略咨询公司董事长谢伟山举了一个飞河奶粉的例子。消费者曾认为"外国产品=优秀产品"婴儿奶粉行业,国内品牌飞河成功反击。"在中国所有食品中,只有奶粉行业受到药品标准的检验和监测。"2019年,飞鹤在中国市场排名第一。


在赢得这场"转机大战"的背后,还有俊治咨询的身影。"奶粉事件后,许多中国消费者不信任国产奶粉。谢伟山回忆说,飞鹤项目的挑战是如此之大,人民的心灵必须得到恢复。


飞鹤的解决办法是"更适合中国婴儿体质的奶粉"给外国奶粉品牌以外国奶粉品牌无法回击的重拳。"如果你为消费者找到了开关,你就可以打开这扇门。"这是中国人的智慧。


据不完全统计,在与君之接触的企业中,企业所面临的问题大多集中在价格战和多元化发展上。正如老子在"道德经"中所说的:少得多难。


但多元化并非完全不可能。"谢伟山强调,"当一个企业已经是一个行业的领先者,并有能力用一只手覆盖天空时,它可以发展其他业务。中国企业的典型代表是阿里巴巴。


中国企业的崛起究竟取决于什么?我们必须摆脱业绩与价格的比率。


谢伟山明确指出,我们必须摒弃"绩效/价格比"的做法。目前,许多企业都强调业绩与价格的比率,这是一种错误的感觉,是经济市场上的一种癌症。低价竞争带来的恶性循环最终不仅损害了消费者的利益,也使企业陷入困境。


谢伟山说,伯特兰·罗素百年前应梁启超邀请来华演讲,近10个月后,罗素发表了对中国历史、现状和未来"中国问题"的系统论述。他在"中国问题"一书中预言,中国古代智慧融入现代科技,将很快创造出比欧美更好的文明。


一百年前的预感正在成为现实。中华民族的历史文化源远流长,充满了民族最基本的精神基因。在安装科技引擎后,"国风"正焕发出新的活力。华为手机、格力电器、博登羽绒服等正在成为年轻一代的标准,这一现象背后是民族品牌意识的觉醒。


近五年来,君志战略咨询通过"无边界"服务创造了五百亿个企业案例,"中国的咨询业能否借助东方昆鹏的翅膀,超越国外的咨询公司?我相信,有了1000亿家企业,这个问题就会得到解决。谢伟山相信这一点。




责任编辑:无量渡口
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